北交所开市，“专精特新”大火！中小制造业应如何把握时代机遇？ | 热点头条 | 禾才科技-m6米乐网页版

昨日（11月15日），北京证券交易所正式开市。与其他两大证券交易所不同，北交所紧紧围绕中小企业这一主体，支持创新发展，聚焦打造中小企业发展的“主阵地”。

加上今年7月，中央政治局会议提出的加快解决“卡脖子”难题，支持“专精特新”中小企业的战略性决策，新时代的机遇和挑战已然到来！

面对这一时代背景，中小企业应如何把握机会，实现创新发展？今天就让小禾来为你说一说。

改革开放的四十多年里，中国的制造业从无到有，从有到强，如今正迈向世界先进水平。其中，中小企业占国内企业总数的80%，就业人数更是达90%。

中小企业，尤其是中小型制造业，在活跃市场，稳定经济方面起到了很大的作用，但相比于大企业，由于它的规模和体量较小，正面临资源短缺、技术限制、人才稀缺等问题，除此以外，新冠疫情的影响、国际贸易的压力，中小企业发展可谓困难重重。

不过，相比于以上“结构性”问题，中小型制造业自身的瓶颈更应引起关注。传统制造企业的b2b或b2c模式，很容易出现库存增加、产能过剩和消费者体验不佳等现象，从而影响正常的生产经营活动：

• 不了解现代消费者需求，依旧用闭门造车模式生产商品，从而造成商品的大量库存；

   

• 盲目进行自动化改造，却没有认真评估市场环境，造成产能过剩；

   

• 只重视前段生产，不重视后端服务，没有形成从生产到消费者的全链条，让消费者的体验不好。

“结构性难题” “自身瓶颈”，用步履维艰来形容目前中小企业的发展态势，并不为过。

困难显现，国家出台的一系列政策，恰恰为当前的困境带来了新的指向。“专精特新”政策的提出，成为了中小企业转型发展的契机。

所谓“专精特新”中小企业，指的是具有专业化、精细化、特色化、新颖化等四大特征的中小企业，即专注于产业链上某个环节的中小企业。

与从前的粗放型生产模式不同，现在的中小制造企业要关注品质、价格、交付期以及创新，建立起自己的核心竞争力。

生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的qcd ，也就是要求以优异的质量（quality）、最低的成本（cost）、最快的速度（delivery）向用户提供最好的产品。与此同时，企业想要独树一帜，还要实行创新战略，进行技术创新和商业模式的创新。

为此，企业要从传统的b2b/b2c向c2m转变。c2m反向生产模式，是基于互联网、大数据、人工智能，以及通过生产线的自动化、定制化、节能化、柔性化，运用庞大的计算机系统随时进行数据交换，按照客户的产品订单要求，设定供应商和生产工序，最终生产出个性化产品的工业化定制模式。

通过这一模式，中小企业能够进行精细化管控成本；进行个性化定制化生产；精准营销，快速响应消费者需求；全流程客户服务……

总之，企业想要赢得市场，最重要的是赢得消费者。基于市场需求，专注某一领域，进行深度创新，这才是未来中小企业立于不败之地的“制胜法宝”。